Für Praxismanager (Absolventen unseres fünftägigen „Intensivkurses: Praxismanager“) bieten wir einen zweitägigen Workshop mit jährlich wechselnden Schwerpunkten an. 

In diesem Jahr dreht sich alles um die Themen: Mitarbeiter finden und binden, aber auch dem realistischen Abbilden der erwarteten und gezeigten Leistung innerhalb des Teams. Die Ziele sind langfristige Bindung von qualifizierten und erfahrenen Teammitgliedern, Erkennen von Stärken und Steigerung der Motivation im Zusammenhang der beruflichen Weiterentwicklung. 

Optimal geführte Mitarbeiter(einstiegs)gespräche bilden die Basis einer gelungenen Personalführung und vertrauensvollen Atmosphäre im Team. Die Veranstaltung unterstützt Sie darin, diese motivierend, lösungs- und zielorientiert vorzubereiten und effektiv durchzuführen. Sie lernen, konstruktiv Feedback zu geben, die Ressourcen sowie Potenziale Ihrer Mitarbeiter richtig einzuschätzen und sie entsprechend zu fördern bzw. zu fordern.

Themenschwerpunkte

• Die Rolle des Praxismanagers im Team; Kollegen entwickeln und fördern 
• Stellen- und Arbeitsplatzbeschreibung
• Stellenausschreibung und Inhalte von Einstellungsgesprächen
• Bedarfsgerechte Einarbeitung mit Hilfe von Checklisten
• Struktur und Rahmenbedingungen und Planen von Mitarbeitergesprächen
• Konstruktives Feedback geben; Entwicklungen anstoßen durch Zielvereinbarungen 
• Abmahnungs- und Austrittsgespräche: Ungeschminkte Informationen erhalten
• Objektiv, angemessen gerecht beurteilen; Erstellen von Beurteilungen/ Arbeitszeugnissen